Énfasis En Obtener Ganancias A Corto Plazo
El
Problema:
Un
problema frecuente que se suscita en la gerencia tradicional es la excesiva
importancia que se le asigna a las ganancias a corto plazo, como por ejemplo,
ganancias trimestrales en las ventas, bienes e inversiones.
Los
Efectos:
El
énfasis sobre las ganancias a corto plazo conduce a tomar decisiones que lucen
convenientes para incrementar los beneficios inmediatos pero que resultan
perjudiciales para mejorar la calidad, productividad y prosperidad a largo
plazo en una organización. Citaremos algunos ejemplos a continuación:
·
Puede existir una reducción de los recursos destinados a la
investigación y desarrollo de productos, al adiestramiento y adquisición de equipos.
·
Puede existir un despacho de productos incompletos,
defectuosos o de baja calidad para satisfacer las metas de producción actuales.
·
Los esfuerzos de las empresas para satisfacer la garantía de
los productos, el servicio al cliente o su satisfacción cuando desconocen las
necesidades reales de los clientes; esto podría ocasionar la pérdida del
cliente a largo plazo.
Que
Hacer Para Eliminar Esta Enfermedad
Para
eliminar esta enfermedad la gerencia debe concentrar sus esfuerzos en:
·
Efectuar inversiones a futuro que aseguren la competitividad
de la empresa, tales como fondos para las investigaciones y el desarrollo,
nuevos equipos, continuo adiestramiento y educación de los trabajadores.
·
Debe existir un balance entre los Beneficios a Corto y Largo
Plazo.
·
Practicar el arte de lo posible: No perder la perspectiva
entre los Deseos y la Realidad.
